Aplikacja mobilna może być realizowana w różnej technologii oraz w różnym budżecie. Żeby optymalizować kwestie technologiczne oraz finansowe trzeba omówić i zrozumieć wizję projektu aplikacji.

Ważne jest określenie kluczowych problemów, które aplikacja ma rozwiązać. Mając pomysł na ich rozwiązanie można podejmować dalsze decyzje i ustalać priorytety.

Celem jest stworzenie MVP jako pierwszej najmniejszej działającej wersji aplikacji, która może być przekazana już do testowania przez pierwszych użytkowników. Dzięki temu będziemy mogli sprawdzić co działa a co nie.

Warsztat produktowy to tak naprawdę pierwszy krok w stronę rozpoczęcia prac nad danym produktem cyfrowym np. aplikacją.

Zazwyczaj jest to spotkanie wszystkich osób, które będą brały udział w realizacji projektu informatycznego zarówno ze strony softwaehouse’u jak i klienta.

Pozwoli to lepiej zrozumieć wizję produktu oraz dopasować go do potrzeb i oczekiwań zamawiającego.

Podczas spotkania warsztatowego analizowane jest działanie aplikacji, ocenia się jej stopień złożoności oraz analizuje funkcjonalności.

Dzięki temu możliwe będzie dokładne określenie celów biznesowych klienta oraz ustalenie zespołu developerów potrzebnych do ich realizacji.

Na warsztatach produktowych spotykają się klienci, interesariusze oraz członkowie zespołu projektowego.

Często warsztaty projektowe są pierwszym kontaktem dla klienta ze specjalistami z branży IT i jest to idealna okazja, aby przedstawić swój pomysł dla potencjalnych wykonawców.

Głównym celem tego działania jest wzajemne zrozumienie potrzeb klienta oraz wspólne ustalenie strategii, która przyczyni się do rozwiązania określonego problemu.

Dzięki temu można zawczasu przewidzieć, które elementy aplikacji wymagają uproszczenia, jak również niwelować ryzyka mogące wystąpić podczas tworzenia produktu informatycznego.

Podczas warsztatu zbierane są wszystkie niezbędne informacje, które są potrzebne do rozpoczęcia realizacji danego przedsięwzięcia.

Określa się cele projektu oraz cele biznesowe klienta, które aplikacja ma realizować lub wspierać.

Należy również określić, do jakiej grupy odbiorców będzie skierowany nasz produkt i kto ma być użytkownikiem docelowym.

Następnie należy zdefiniować technologię budowanego rozwiązania, gdyż daje ona wiele możliwości stworzenia aplikacji w zależności od budżetu lub potrzebnych funkcjonalności. Warto również określić kryteria sukcesu czyli to, w jaki sposób będziemy mogli stwierdzić, że projekt zakończył się sukcesem.

Integralną częścią warsztatu jest opis kluczowych funkcjonalności, które muszą pojawić się w aplikacji oraz ustalenie ram czasowych projektu. Na tej podstawie będzie można dokonać estymacji kosztów tworzenia aplikacji (lub jej MVP) oraz określić jej ścieżkę rozwoju.